前年対比20%以上低下していたら今すぐ改革が必要です。
♪ワンポイントアドバイス♪
売上、経費の両面の見直しを開始してください。

あなたのサロンはいくつクリアしていますか?
経営ポイント&アドバイスを参考にしてください。

前年対比20%以上低下していたら今すぐ改革が必要です。
♪ワンポイントアドバイス♪
売上、経費の両面の見直しを開始してください。

理想は70~80%です。
♪ワンポイントアドバイス♪
割引クーポンに頼らず、接客面の見直しから。

平均の目安は、50~70%です。
♪ワンポイントアドバイス♪
再来店へのサジェッションの見直し。

(例)広告費20万円⇒新規40名⇒CPA5,000円
♪ワンポイントアドバイス♪
まずは、CPA8,000円以下を目指してください。

(計算式)離職人数÷平均スタッフ。20%超えは要改善。
♪ワンポイントアドバイス♪
居心地の良い会社ではなく、やりがいのある会社へ。

120万円以下の場合、人材育成の改善が必要です。
♪ワンポイントアドバイス♪
単価アップには、成功体験の積み重ねが大切です。

技術+カウンセリングで3~6が月以内が目安です。
♪ワンポイントアドバイス♪
本人の得意な施術(パーツ)から始めましょう・

毎月~2か月に1回の面談は定着率を向上させます。
♪ワンポイントアドバイス♪
ただ任せるのではなく、一緒につくる気持ちで。

ベット数に合わせた採用戦略が必要です。
♪ワンポイントアドバイス♪
サロンの規模に合った採用計画を立てましょう。

目安は80~90%以上です。
♪ワンポイントアドバイス♪
辞めた原因を、繰り返さないこと。

売上〇〇〇万円、店舗数〇店舗、スタッフ数〇名、利益率〇%など。
♪ワンポイントアドバイス♪
逆張り経営の基本です。

まずは5年後の目標に向けて今日からスタートです!
♪ワンポイントアドバイス♪
厳しい業界を生き残る覚悟を持って有言実行です。
『エステサロン経営も、健康なうちに体質改善が大切です』
毎月または四半期ごとに定点観測することで、経営・人材・採用のボトルネックを早期に発見し、改善施策の優先順位をつけやすくなります。特に「前年比売上」「離職率」「スタッフ1人あたり売上」「新規→2回来店率」「6か月定着率」は、サロン経営の健全性に繋がります。